DIRECTIVA EUROPEA DE TRANSPARENCIA SALARIAL
Qué debe hacer RR. HH. desde hoy
La transparencia salarial ya está marcando un antes y un después en la gestión de personas. Descubre qué significa este cambio para RR. HH. y cómo empezar a prepararte desde hoy.
Qué cambia, qué está confirmado y por dónde empezar
LA DIRECTIVA Y SUS PRINCIPALES OBLIGACIONES
La Directiva se implantará de forma progresiva a partir del 7 de junio.
Para RR. HH., esto supone:
Comunicar el rango retributivo antes de la primera entrevista. Además, quedará prohibido preguntar a los candidatos por su historial salarial.
Facilitar, cuando se solicite, información sobre la retribución media de puestos comparables, desglosada por género.
Elaborar informes periódicos sobre la brecha salarial de género, respaldados por una documentación sólida y trazable.
Puedes consultar más información en nuestro artículo completo sobre la Directiva.
"A igual trabajo, igual salario. La igualdad salarial exige transparencia. Las mujeres deben poder saber si sus empresas las están tratando de forma justa."
Ursula von der Leyen|Presidenta de la Comisión Europea
5%
¿Una brecha salarial sin justificar?
Si los informes revelan una brecha salarial del 5% o superior que no pueda justificarse será obligatorio adoptar medidas correctoras.
RESPONSABILIDAD EN MATERIA RETRIBUTIVA
La transparencia salarial pone a prueba los criterios que sustentan la política retributiva de una organización. Prepararse con antelación marca la diferencia.
Hay cinco aspectos fundamentales:
Niveles profesionales y familias de puestos.
Bandas salariales.
Criterios objetivos (como responsabilidades, habilidades o datos de mercado).
Datos fiables, respaldados por documentación y auditorías.
Una asignación clara de responsabilidades entre RR. HH., managers, legal y finanzas.
Así es como la percepción de equidad se convierte en un sistema retributivo transparente, sólido y respaldado por criterios objetivos.
Cómo implantar la transparencia salarial con éxito
Todo empieza con la plataforma de RR. HH. adecuada
Centraliza la gestión de la retribución, la documentación de las decisiones, los roles y permisos, y los datos en una única plataforma para garantizar informes coherentes y trazables.



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“La verdad es que todo ha ido a mejor. Generar informes es súper sencillo. No solo para mí, sino para toda la organización.“

Javier Richarte
Chief People Officer, Domino’s










