RR. HH. : la inversión más acertada

Samaipata es una empresa joven con un equipo de 12 empleados y una meta muy ambiciosa: invertir en los futuros líderes tecnológicos de Europa. Para alcanzarlo han levantado recientemente un segundo fondo de 100 millones de euros que invertirán en diferentes proyectos digitales. El objetivo de la compañía es invertir en entre 20 y 25 compañías con cantidades a partir de los 1,5 millones de euros. De momento, ya han realizado tres inversiones en Francia, Alemania y España. Además, esperan utilizar el resto de la inversión captada en incrementar su participación en empresas ya invertidas por Samaipata, con inversiones de más de 10 millones de euros por cada una.

En ese marco querían crear un área de RR. HH. que les ayudara a crecer y respondiera al ADN digital de la empresa. “Creemos en un mundo centrado en las personas, en el cual la tecnología y la innovación nos ayuden a hacer un mundo un poco más humano. La clave era contar con una herramienta que nos permitiera enfocarnos en nuestro equipo”. Para obtenerlo precisaban un sistema todo en uno que les permitiera mejorar sus procesos y les acompañara en su crecimiento, desde el reclutamiento hasta la preparación de las nóminas con las bonificaciones relacionadas con los objetivos del equipo.

Los puntos claves a mejorar eran los siguientes:

Por eso buscaban un aliado tecnológico estratégico que automatizara e integrará todos los procesos relativos a la función de RR. HH. desde el proceso de reclutamiento hasta el off-boarding de los empleados . “Personio se adaptó a nuestras necesidades y su precio se ajustaba a nuestras expectativas”, asegura Ferreras.

Personio se integró de forma sencilla a los procesos de la compañía y les ayudó a recopilar toda la información de los candidatos y los empleados en una sola plataforma: currículos, contratos, fichas de empleados, etc. 

Contar con Personio les ha permitido crear un departamento de RR. HH. eficiente y orientado a los empleados. “La implementación de la herramienta de reclutamiento fue un gran éxito. Necesitábamos una manera de lograr completa trazabilidad en nuestro reclutamiento para lograr procesos estructurados y específicos para la búsqueda de candidatos. A nivel de gestión de procesos hay una clara diferencia”, sostiene Ferreras. También han podido centralizar la cantidad de información en una única fuente, lo que suma transparencia a todas las áreas en la organización, especialmente al poder vincular directamente los objetivos de los empleados con los bonos salariales.

“Transparencia en la información, lo que impacta de manera directa en la felicidad de los empleados para trabajar en una compañía”, explica Pablo Ferreras, CFO de Samaipata.